Kurumsal Finans ve Muhasebe Danışmanlığı Hizmetleri: Şirketler İçin Stratejik Bir Yol Haritası
Günümüz iş dünyasında muhasebe ve finans fonksiyonları yalnızca yasal yükümlülüklerin yerine getirildiği operasyonel bir alan olmaktan çıkmış; yatırım kararlarını, büyüme stratejilerini ve şirket değerini doğrudan etkileyen stratejik bir yönetim aracı hâline gelmiştir.
Özellikle uluslararası raporlama standartları, bağımsız denetim süreçleri, enflasyon muhasebesi, halka arz hazırlıkları ve ileri seviye yönetim raporlaması, profesyonel danışmanlık gerektiren yüksek uzmanlık alanlarıdır.
Bu yazıda, şirketlere sunduğumuz kurumsal finans ve muhasebe danışmanlığı hizmetlerini kapsamlı biçimde ele alıyoruz.
1. UFRS / TFRS Raporlama Hizmetleri
Uluslararası Finansal Raporlama Standartları (UFRS) ve Türkiye Finansal Raporlama Standartları (TFRS), özellikle:
için vazgeçilmezdir.
Hizmet Kapsamı:
Yerel muhasebe kayıtlarının UFRS/TFRS’ye dönüştürülmesi
Konsolidasyon ve grup raporlaması
Dipnot setlerinin hazırlanması
Muhasebe politikalarının oluşturulması
Yabancı yatırımcıya veya ana şirkete sunulacak finansal raporlar
Amaç yalnızca standartlara uyum değil; finansal tabloların doğru, karşılaştırılabilir ve yatırımcı dostu hâle getirilmesidir.
2. Bağımsız Denetim Süreç Danışmanlığı
Bağımsız denetim, birçok şirket için yalnızca bir “zorunluluk” değil, aynı zamanda kurumsallaşmanın önemli bir göstergesidir.
Ancak denetim süreci doğru yönetilmediğinde:
Zaman kaybı
Gereksiz revizyonlar
Denetim görüşü riskleri
ortaya çıkabilir.
Süreç Danışmanlığımız:
Denetim öncesi hazırlık ve gap analizi
Denetçiden gelecek taleplerin önceden yapılandırılması
Muhasebe ve finans ekiplerinin yönlendirilmesi
Denetim sürecinde teknik destek
Denetim bulgularına ilişkin aksiyon planları
Bu hizmet, denetimi reaktif bir stres unsuru olmaktan çıkarıp, kontrollü ve öngörülebilir bir sürece dönüştürür.
3. Enflasyon Muhasebesi (TMS 29)
Yüksek enflasyon ortamında finansal tabloların nominal değerler üzerinden sunulması, şirket performansının ciddi şekilde yanlış yorumlanmasına yol açabilir.
TMS 29 kapsamında yapılan enflasyon muhasebesi:
Aktiflerin ve özkaynakların düzeltilmesini
Kâr/zarar rakamlarının anlamlı hâle gelmesini
Vergi ve temettü kararlarının doğru verilmesini
sağlar.
Hizmet İçeriği:
Enflasyon muhasebesine tabi olma analizleri
Düzeltme katsayılarının doğru uygulanması
Mali tabloların TMS 29’a uygun yeniden düzenlenmesi
Enflasyon farklarının yorumlanması
Yönetim ve yatırımcı sunumları için sadeleştirilmiş açıklamalar
4. Halka Arz (IPO) Danışmanlığı – Finansal Hazırlık
Halka arz, yalnızca SPK’ya başvuru süreci değildir. Asıl kritik olan, şirketin finansal olarak halka arz edilebilir hâle getirilmesidir.
Finansal Danışmanlık Kapsamı:
Halka arz öncesi mali tablo yeniden yapılandırması
Geçmiş yıl finansallarının standardizasyonu
Kâr kalitesinin analizi
Finansal öngörü ve projeksiyonların hazırlanması
Denetim ve değerleme ekipleriyle koordinasyon
Bu süreçte hedefimiz; şirketin finansal hikâyesini şeffaf, sürdürülebilir ve ikna edici bir şekilde ortaya koymaktır.
5. Stratejik Planlama ve Bütçe Hazırlama
Bütçe, yalnızca rakamsal bir tahmin değil; şirketin bir sonraki yıl için stratejik yol haritasıdır.
Sunulan Hizmetler:
Stratejik hedeflerle uyumlu bütçe kurgusu
Gelir, gider ve nakit akışı projeksiyonları
Senaryo analizleri (best case / worst case)
KPI bazlı performans ölçümü
Revize bütçe ve sapma analizleri
Özellikle hızlı büyüyen şirketler için bütçeleme, finansal kontrolün temel taşıdır.
6. Finans / Muhasebe Eğitim Hizmetleri
Finansal süreçlerin sürdürülebilirliği, yalnızca danışmanlıkla değil; ekiplerin bilgi seviyesiyle mümkündür.
Eğitim Başlıkları:
Eğitimler, şirketin sektörüne ve çalışan profiline göre özel olarak tasarlanır.
7. Kapsamlı Mali Tablo Analizi (Financial Due Diligence)
Bir şirketin satın alınması, ortaklık yapısına yatırım alınması veya yeniden yapılandırılması öncesinde finansal risklerin net olarak ortaya konulması gerekir.
Due Diligence Kapsamı:
Gelir ve kâr kalitesi analizi
Vergisel risklerin tespiti
Nakit akışı sürdürülebilirliği
Şirket borçluluğu ve off-balance riskler
Geçmiş dönem muhasebe uygulamaları
Bu analizler, alıcı taraf için fiyatlama ve sözleşme pazarlığında kritik rol oynar.
8. Yönetim Raporlaması
Yasal finansal tablolar çoğu zaman yönetim için yeterli değildir. Karar vericilerin ihtiyacı olan; zamanında, sade ve aksiyon odaklı raporlamadır.
Yönetim Raporlaması Hizmetleri:
Aylık / çeyreklik yönetim raporları
Karlılık ve maliyet merkezleri bazlı analiz
Dashboard ve görsel raporlama
Nakit akışı ve working capital takibi
CFO seviyesinde karar destek raporları
Bu raporlar, finansın yönetim diliyle konuşmasını sağlar.
Sonuç: Finansal Danışmanlık Bir Maliyet Değil, Yatırımdır
Kurumsal finans ve muhasebe danışmanlığı; yalnızca mevzuata uyum değil, şirket değerini artırmaya yönelik stratejik bir yatırımdır.
Doğru raporlama, doğru analiz ve doğru planlama olmadan;
Sağlıklı büyüme
Yatırımcı güveni
Sürdürülebilir kârlılık
mümkün değildir.
İhtiyacınıza uygun hizmet modelini değerlendirmek ve şirketiniz için en doğru finansal yapıyı oluşturmak üzere bizimle iletişime geçebilirsiniz.
info@ozmconsultancy.com
