Skip to main content

Site Yönetimlerinde Aralık Ayında Yapılması Gereken 10 Şey

Site Yönetimlerinde Aralık Ayında Yapılması Gereken 10 Şey

Published 6 min readMarkdown
Site Yönetimlerinde Aralık Ayında Yapılması Gereken 10 Şey

1. 2025 Yılı Öncesi Yeni Yatırım Bütçesi İhtiyacı

  • Finansal: Yatırım bütçesinin oluşturulması, finansman kaynaklarının belirlenmesi, mevcut demirbaşların amortisman takibi

  • Operasyonel: Demirbaş envanter kontrolü, bakım ihtiyaçlarının belirlenmesi

  • Hukuki/Düzenleyici: Gerekli yasal izinlerin kontrolü, yatırım kararlarının kurul onayı

Aksiyon Planı Tablosu:

Aksiyon AdımıSorumluZamanlamaKPI
Mevcut demirbaşların envanter kontrolüTeknik MüdürAralık OrtasıEnvanter raporunun tamamlanma oranı (%)
Gelecek yıl için yatırım kalemlerinin tespitiYönetim KuruluAralık SonuOnaylanmış yatırım listesi
Finansman seçeneklerinin araştırılmasıMuhasebeOcak BaşıFinansman teklif sayısı
Yönetim kurulu onayı ve bütçe nihaileştirilmesiYönetim KuruluOcak OrtasıOnaylanmış yatırım bütçesi

2. 2025 İşletme Bütçesi Öncesi Piyasa Araştırmaları

  • Finansal: Piyasa fiyat araştırması, alternatif tedarikçi fiyat analizleri

  • Operasyonel: İhtiyaç duyulan malzeme ve hizmet listelerinin güncellenmesi

  • Hukuki/Düzenleyici: Tedarik sözleşmelerinin şartlarının incelenmesi

Aksiyon Planı Tablosu:

Aksiyon AdımıSorumluZamanlamaKPI
Sigorta tekliflerinin alınmasıMuhasebeAralık SonuAlınan teklif sayısı
Bakım & tedarik ürünleri fiyat kıyaslamasıSatın AlmaAralık SonuGüncellenmiş fiyat listesi
Alternatif tedarikçi görüşmeleriSatın AlmaOcak Başıİmzalanan ön protokol sayısı
Sonuçların bütçeye entegre edilmesiYönetim KuruluOcak OrtasıRevize edilmiş bütçe

3. Bakım Sözleşmelerinin Kontrolü ve Yenilenmesi

  • Finansal: Bakım sözleşme bedellerinin bütçeye uyumu

  • Operasyonel: Sözleşme sürelerinin ve koşullarının değerlendirilmesi

  • Hukuki/Düzenleyici: Sözleşme sürelerinin takibi, yasal zorunlulukların sağlanması

Aksiyon Planı Tablosu:

Aksiyon AdımıSorumluZamanlamaKPI
Mevcut bakım sözleşmelerinin listesiTeknik MüdürAralık OrtasıEksiksiz bakım sözleşme listesi(%)
Sözleşme bitiş tarihlerinin kontrolüİdari İşlerAralık SonuGüncellenmiş takip tablosu
Yenileme için teklif almaSatın AlmaOcak BaşıAlınan bakım teklifi sayısı
Yeni/yenilenen sözleşmelerin imzalanmasıYönetim KuruluOcak Ortasıİmzalanan sözleşme sayısı

4. İşletme Bütçesi Harici Sürekli Giderlerin Analizi

  • Finansal: Bütçe dışı tekrar eden giderlerin tespiti, bütçeye dahil edilmesi

  • Operasyonel: Gider kalemlerinin süreçlere olan etkisinin analizi

  • Hukuki/Düzenleyici: Sözleşme veya hizmet şartlarının gözden geçirilmesi

Aksiyon Planı Tablosu:

Aksiyon AdımıSorumluZamanlamaKPI
Bütçe dışı sürekli giderlerin listelenmesiMuhasebeAralık OrtasıTam liste çıkarma (%)
Bu giderlerin sıklık ve tutar analizinin yapılmasıMuhasebeAralık SonuHazırlanmış analiz raporu
Giderlerin yeni bütçeye entegrasyonuYönetim KuruluOcak BaşıRevize edilmiş işletme bütçesi
Kurul onayıYönetim KuruluOcak OrtasıOnaylanmış bütçe

5. Personel Sayısı ve Çalışma Koşullarının Değerlendirilmesi

  • Finansal: Fazla mesai maliyetlerinin azaltılması

  • Operasyonel: Personel sayısının iş yüküne uygunluğu

  • Hukuki/Düzenleyici: 4857 sayılı İş Kanunu’na uyum, fazla çalışma sınırlarının korunması

Aksiyon Planı Tablosu:

Aksiyon AdımıSorumluZamanlamaKPI
Mevcut personel sayısı ve görev dağılımıİnsan KaynaklarıAralık OrtasıPersonel envanter raporu
Yıllık fazla mesai süresinin analiziİnsan KaynaklarıAralık SonuFazla mesai saatlerinin düşürülmesi(%)
Gerekli personel ihtiyacının belirlenmesiİnsan KaynaklarıOcak Başıİstihdam planı
Yeni yıla uygun personel düzenlemeleriYönetim KuruluOcak OrtasıOnaylanmış personel planı

6. 2024 Bütçe Aşımlarının Analizi

  • Finansal: Aşılan bütçe kalemlerinin tespiti ve nedenlerinin analizi

  • Operasyonel: Fazla harcama getiren süreçlerin iyileştirilmesi

  • Hukuki/Düzenleyici: Harcama usulsüzlüklerinin tespiti durumunda gerekli önlemler

Aksiyon Planı Tablosu:

Aksiyon AdımıSorumluZamanlamaKPI
2024 bütçe gerçekleşmelerinin analiziMuhasebeAralık SonuAnaliz raporunun tamamlanması
Aşım nedenlerinin belirlenmesiYönetim KuruluOcak BaşıBelirlenen ana neden sayısı
İyileştirme aksiyonlarının planlanmasıYönetim KuruluOcak OrtasıOnaylanmış iyileştirme planı
Takip ve izleme süreciMuhasebeSürekliAşımın azaltılması (Yıl Oranı)

7. Ortak Alan Giderlerinin Bütçeye Dahil Edilmesi

  • Finansal: Elektrik, doğalgaz, su maliyetlerini doğru projeksiyonlarla bütçeleme

  • Operasyonel: Tüketim optimizasyonu, maliyet azaltıcı tedbirler

  • Hukuki/Düzenleyici: Fatura ve sözleşme şartlarının yasal uygunluğu

Aksiyon Planı Tablosu:

Aksiyon AdımıSorumluZamanlamaKPI
Ortak alan giderlerinin geçmiş yıl analiziMuhasebeAralık SonuGeçmiş yıl gider raporu
Beklenen fiyat artış oranlarının belirlenmesiMuhasebeOcak BaşıTahmini artış oranı tespiti
Bütçe projeksiyonlarına eklenmesiYönetim KuruluOcak OrtasıRevize edilmiş bütçe
Tüketim optimizasyon önlemlerinin planlanmasıTeknik MüdürSürekliAylık tüketim azalması (%)

8. Enflasyon, Asgari Ücret ve Sektör Araştırmasının Dikkate Alınması

  • Finansal: Enflasyon oranı ve asgari ücret artışının bütçeye entegrasyonu

  • Operasyonel: Personel maliyetleri, tedarik maliyetleri, hizmet kalitesi

  • Hukuki/Düzenleyici: Asgari ücret ve resmi enflasyon verilerinin takibi

Aksiyon Planı Tablosu:

Aksiyon AdımıSorumluZamanlamaKPI
Resmi enflasyon ve asgari ücret verilerinin toplanmasıİnsan KaynaklarıAralık SonuGüncel veri tablosu
Sektör araştırması (piyasa ortalaması)Yönetim KuruluOcak BaşıKarşılaştırma raporu
Bütçeye uyarlamaMuhasebeOcak OrtasıRevize edilmiş işletme bütçesi
Onay ve iletişimYönetim KuruluOcak SonuOnaylanmış bütçe duyurusu

9. Envanter, Yevmiye, Kebir Defter Tasdikleri

  • Finansal: Mali kayıtların yasal uygunlukta tutulması

  • Operasyonel: Defter tasdik süreçlerinin etkin yönetimi

  • Hukuki/Düzenleyici: Vergi usul kanunlarına ve ilgili mevzuata uygunluk

Aksiyon Planı Tablosu:

Aksiyon AdımıSorumluZamanlamaKPI
Envanter, yevmiye, kebir defterlerinin hazırlanmasıMuhasebeAralık SonuEksiksiz defter seti (%)
Noter tasdik sürecinin takibiMuhasebeOcak BaşıZamanında tasdik oranı (%)
Dijital arşiv sistemine yüklemeMuhasebeOcak OrtasıDijital kayıt tamamlama(%)

10. Yıl Sonu Mutabakat ve İdari Düzenlemeler

  • Finansal: Aidat ödemeleri, mutabakat, kıdem tazminatı yükü hesaplamaları

  • Operasyonel: Demirbaş sayımı, defter kontrolleri, denetim raporları

  • Hukuki/Düzenleyici: Aidat ödememe durumunda icra sürecinin takibi, yönetim ve denetim kurul kararlarının kaydı

Aksiyon Planı Tablosu:

Aksiyon AdımıSorumluZamanlamaKPI
Yıl sonu mutabakatların yapılmasıMuhasebeAralık SonuTamamlanan mutabakat sayısı (%)
Aidat ödemeyen maliklerin icra sürecinin değerlendirilmesiHukuk DanışmanıOcak BaşıAçılan icra dosya sayısı
Demirbaş sayımı ve defter güncellemesiTeknik MüdürAralık SonuTamamlanmış demirbaş sayımı (%)
Yönetim ve denetim kurulu defter kontrolleriYönetim KuruluOcak OrtasıGüncellenmiş karar defterleri
Kıdem tazminatı yükü hesaplamasıİnsan KaynaklarıOcak OrtasıTamamlanmış kıdem hesabı (%)

Sonuç:
Yukarıdaki aksiyon planları ve MECE analizi, site yönetimlerinin yıl sonu değerlendirmesi ve yeni yıla hazırlık süreçlerini sistematik, ölçülebilir ve yönetilebilir hale getirmektedir. Bu sayede hem finansal hem operasyonel hem de hukuki/düzenleyici açıdan tüm gereklilikler eksiksiz yerine getirilebilir.

About the author

  • Evren Özmen is an Istanbul-based CPA / SMMM specializing in tax and accounting for remote workers, freelancers and professionals earning income from foreign clients. His practice has supported more than 1,000 remote-working taxpayers. Core topics include employee versus contractor classification, foreign-client invoicing, VAT exemption for exported services, service export deductions, sole proprietorship and limited company compliance. General information only; case-specific review is required before applying any tax position.

No comments yet. Be the first to comment.

More from this blog